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       一般來說，水上樂園項(xiàng)目的盈利能力和活力期，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、市場需求及市場容量分析需精準(zhǔn)到位，投資不宜過大或過小，需掌握好項(xiàng)目投資、場地與目標(biāo)消費(fèi)游客之間的平衡，避免運(yùn)營成本高、客容量不夠、投資回報(bào)周期長等問題。

2、設(shè)備選型合理，游客游玩體驗(yàn)感強(qiáng)，選擇讓游客產(chǎn)生消費(fèi)吸引力的標(biāo)志性產(chǎn)品、設(shè)施，把握好大型新穎精尖設(shè)備與經(jīng)典大眾化設(shè)備之間的配比，把握好成人設(shè)備與兒童親子類設(shè)備的配比，把握好單人、雙人以及多人共同游玩設(shè)備之間的配比，不斷提高游客的游玩體驗(yàn)，形成良好的口碑。

3、項(xiàng)目的客戶流線及分區(qū)需合理。水上樂園的客戶流線設(shè)計(jì)不宜過于復(fù)雜，不要讓游客感覺像個迷宮，但也最好避免單一化，這要根據(jù)不同場地的特點(diǎn)來講設(shè)計(jì)，因地制宜，一般有環(huán)繞式、鐘擺式、街坊式等幾種，在一個流線周期中基本把所有設(shè)施都能玩到，人氣集中且客容量大的（如海浪池）一般在場地內(nèi)各角落容易到達(dá)之處；水上樂園的分區(qū)域，在一些人的想法中一直存在一個誤區(qū)，覺得成人區(qū)必須要和兒童區(qū)分開，這是不對的。成人游玩的設(shè)施與兒童游玩的設(shè)施既不能混在一起，但又不能完全分離，要相互呼應(yīng)、合理穿插、靈活互動轉(zhuǎn)換，才是合理分布。

4、水質(zhì)和衛(wèi)生管理非常重要。游客到水上樂園游玩，無論是個人還是家長都非常關(guān)注水質(zhì)是否干凈，有沒感染的風(fēng)險(xiǎn)，對于此，我們有幾個建議：（1）落實(shí)好水質(zhì)的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照水處理設(shè)備使用及水質(zhì)管理的使用手冊進(jìn)行水體凈化，保持池體內(nèi)水的清晰度，無混濁、藻化等現(xiàn)象，以及無樹葉、垃圾等雜物。（2）做好水質(zhì)處理的宣傳和檢驗(yàn)公示，讓游客清晰地了解水處理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對比實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果，消除游玩對于水質(zhì)的疑慮。（3）做好更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間、道路廣場等等游客所有接觸和看到場所的衛(wèi)生工作，以免游客聯(lián)想到水質(zhì)的衛(wèi)生安全問題。

5、園區(qū)內(nèi)的設(shè)施和活動建議在一定周期內(nèi)能進(jìn)行優(yōu)化及升級，我們一般建議水上樂園至少每三年要有一些新的變化，如設(shè)施的增加、景觀裝飾更新等，加大宣傳力度及新意。在宣傳推廣時，給已經(jīng)來玩過的游客，再次過來的理由。活動組織方面，也更建議重點(diǎn)增設(shè)游客互動性、童玩性和觀賞性強(qiáng)的活動，沒有必要重金請大明星等助演。        

       總的來說，想要打造盈利型水上樂園的重中之重，是與時俱進(jìn)，滿足游客需求，給予游客真正歡樂的游玩體驗(yàn)！不斷提高游客的重復(fù)入園率，保證游客足夠的逗留時間。歡迎廣大投資商及業(yè)內(nèi)同行與廣東綠智游樂科技公司一同研究探討！